7月7日，瀘天化集團公司外部董事賈純國等一行5人，在集團公司總經(jīng)辦主任王敏陪同下，赴瀘天化弘旭公司開展實地調(diào)研。瀘天化股份公司副總經(jīng)理、弘旭公司黨委書記陳懋金率班子成員及相關(guān)部門負責人全程陪同調(diào)研。
調(diào)研組先后深入弘旭公司重型制造廠房、金工廠房、維修廠房，實地考察了相關(guān)設備制造項目。董事們詳細了解了當前正在開展的九禾公司寧瀘復肥公司25臺設備的制作進展、質(zhì)量控制及技術(shù)難點等情況。隨后，調(diào)研組前往弘旭公司實訓基地，了解了焊考委對外培訓焊工情況，細致考察了實訓基地培訓課程設置、師資隊伍建設，以及現(xiàn)場應知應會技能培訓的成效，對弘旭公司"產(chǎn)教融合"的人才培養(yǎng)模式給予了高度評價。
在隨后的座談會上，弘旭公司總經(jīng)理劉小東作了工作匯報，系統(tǒng)介紹了弘旭公司近年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況、當前人力資源及企業(yè)資質(zhì)情況，并對弘旭公司在集團的職能定位、發(fā)展的優(yōu)勢、重點開展的項目、市場拓展成果，以及存在的問題、后續(xù)發(fā)展的思路等進行了詳細匯報。
集團公司外部董事對弘旭公司在裝備制造、工業(yè)服務等領(lǐng)域取得的成績表示充分肯定。他們表示，弘旭公司一定要緊緊圍繞集團“三新”戰(zhàn)略布局，系統(tǒng)科學地謀劃未來的發(fā)展。并對弘旭公司當前存在的問題，提出了建設性意見和建議。董事們指出，弘旭公司要立足長遠，結(jié)合集團公司、股份公司“十五五”規(guī)劃的編制，牢牢握瀘天化化工園區(qū)大規(guī)模建設的重大機遇，不僅要通過發(fā)展解決當前的困難，還要有清晰的思路謀劃好未來的發(fā)展。如何通過自身核心競爭能力的提升，在人才培養(yǎng)、資質(zhì)提升、市場拓展、效率提高、機制創(chuàng)新等方面實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型，為集團“雙百”戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)做出更大更積極的貢獻。
最后，陳懋金表示，弘旭公司將認真貫徹落實董事們的指導意見，進一步調(diào)整思路，優(yōu)化管理，以持續(xù)提升公司核心競爭力、提升服務水平和贏利水平為目標，為集團公司的發(fā)展提供更加有力的支撐。
（夏恒）
